生产管理信息化处理系统工程监理

项目名称： 航天集团企业生产管理信息处理系统工程

项目地点： 哈尔滨市平房区哈平西路 45 号

总 投 资：壹佰伍拾捌万圆整
建设单位： 航天科技控股集团股份有限公司

监理单位：亚远景信息技术有限公司

一、工程建设内容：项目总体建设包括网络建设、信息化管理、安全生产监控，其中应用系统建设共有 14 个模块。

二、监理工作内容

　　企业信息化工程实施监理包括基础平台建设（网络、主机平台），应用企业信息化系统需求分析、总体设计，企业的业务流程重组（ BPR ）、企业信息化系统软件开发，信息化系统实施等主要内容和范围。监理工作按照 “ 五控制、两管理、一协调 ” 的原则，保证项目在规定的时间内完成，并实现项目建设的目标。

具体从以下十二个方面进行监理：

（ 1 ）软件管理过程监理

（ 2 ）软件项目计划监理

（ 3 ）软件质量保证监理

（ 4 ）软件配置管理监理

（ 5 ）软件缺陷预防监理

（ 6 ）软件需求分析监理

（ 7 ）软件设计监理

（ 8 ）软件编码监理

（ 9 ）软件测试监理

（ 10 ）软件试运行及验收测试监理

（ 11 ）软件实施及技术培训监理

（ 12 ）系统移交和售后服务期监理

　　企业信息化建设工程所涉及的 4 个子系统当中包括了大量的工程施工与安装内容，涉及计算机工程、电子工程、网络工程、通信工程等。因此，除了把好方案设计、设备（系统）选型、软件开发的关外，必须通过监理手段（包括方法、流程与技术手段）把好工程实施与安装的关，控制工程的质量与进度。

监理过程实施情况

　　亚远景监理针对企业信息系统的特点制定了详细的《监理规划》和《监理实施细则》，在规范监理制度的基础上，重点对工程的质量、进度和投资、变更进行控制，通过细致的监理工作保证对工程的科学化、规范化管理。